见到李开复本东谈主，你会发现他知足了外界对他扫数的“刻板印象”。

他的发型被紧紧固定成三七分，头发一点不乱；穿着经久是西装革履、大方多礼；语言时不快不慢、声息不大不小；就连教唆责任主谈主员给他别麦泄漏的位置不允洽出镜，你也听不到他的语调有太大的篡改。

这种自如，总让东谈主想起AI——一个令李开复投身40多年学习、责任的行业。

已往一年多的时间里，AI2.0大模子技巧是科技赛谈中最火热的明星，也被视为比挪动互联网时期大10倍的机遇。一众科技、互联网大佬投身其中，或创业，或加入大厂，李开复亦然其中的一员。

2023年5月，李开复以最年长创业者的身份躬行下场，拓荒了大模子公司零一万物，担任CEO，并于当年11月以10亿好意思元估值完成天神轮融资，置身独角兽。“本来我以为创新工厂应该是我作念的最后一件事情，也很为它骄贵，然而AI2.0时期驾最后，真是弗成烧毁。”李开复说。

图片照相：邓攀

15年前，李开复创办创新工厂，在AI1.0和AI2.0时期皆进行了深度布局。他指出，AI1.0时期的大多半头部玩家，从华夏逐鹿到最终只留住“一地鸡毛”。

再次创业时，李开复建议AI2.0时期的成见。他认为，在2.0时期，AI以大模子为基座，能创造更大的价值。

他将AGI通用东谈主工智能描绘为我方恭候40多年的假想。“前30年这只是个假想，我以为这一世皆不可能结束，能作念几许算几许。但已往几年，我嗅觉AGI的假想不但可能会结束，并且有但愿被我和我的团队结束。”

因此，在已往一年多的时间里，李开复以一种极其拼搏的现象在责任。本年5月，零一万物发布了千亿参数的Yi-Large闭源模子，还全面升级了开源模子系列Yi-1.5。此外，零一万物的Yi大模子API敞开平台还发布了Yi-Large、Yi-Medium等多款模子API接口。

在停更微博后，李开复在本年5月入驻了抖音，并保持平均每周更新数条视频的频率，一方面向用户宣传零一万物的技巧居品，另一方面输出AI2.0时期的技巧趋势和个东谈主洞见。他的抖音账号先容上写着：前Google、微软全球副总裁；《时期》杂志2023年度全球25位“AI首领”；《AI改日进行式》《AI·改日》《东谈主工智能》等畅销书作家。

在李开复看来，“让通用东谈主工智能普惠各地，东谈主东谈主受益”，一直是他的初心。

“我不认为我的利益或名声有多进攻，我的股票10年内也不会卖。我不是为了出名而作念这件事情，我的初心是隧谈的。（除了AI）莫得什么更能让我把生活跟责任、快乐跟树立聚合在一齐。”李开复总结谈。

以下为李开复对话整理，有删省。

一、破裂创新者困境，要杀掉“现款牛”

《中国企业家》：碰面之前，我在万知上提了一个问题：李开复博士再创业，拓荒零一万物，他最精炼和最惊愕的是什么？它的谜底是，最精炼的是能够在AI范围不息探索和创新，最惊愕的是公司能否保持创新的才气，你如何评价这个谜底？

李开复：前半句是完全正确的，咱们咫尺正濒临东谈主类有史以来最大的技巧翻新和平台翻新。后半句从一定层面上来看，零一万物的创新才气，除了要看CEO，更要看中枢技巧居品团队是否富足优秀，以及是否形成了里面创新机制。作为CEO，我罗致到了谷歌、微软、阿里、华为、字节卓著等一线大厂的顶尖技巧居品东谈主才。

同期，作为CEO，我也肃穆制定创新策略，比如咱们会凭证每个阶段进攻的技巧居品进行创新攻坚，拓荒“warroom”（作战室）——跨部门调取主干，又快又好地把面前策略级的技巧居品花式从0到1再到100地作念出来。咱们还是在多个技巧居品利用了此机制，生效风雅。5月21日谢寰宇巨擘盲测LMSYS上取得起首收成的Yi-Large模子就出自“warroom”之手。

warroom也会不如期在里面共享最新进展和前沿技巧，某种进度上也成为了创新脑暴和交流的局面。比如零一万物的“模基共建”“模应一体”等策略也皆在warroom得到了有劲的实验。

《中国企业家》：是以大模子的谜底可能未必跟你的方针是完全一致的，但这亦然它的特色？

李开复：我以为这是大模子最有魔力的地点。它就像一个东谈主，作念它的东谈主也弗成瞻望它会如何恢复，许多东谈主可能会以为AI大模子是你输入进去想要的恢复，事实上咱们莫得输入任何一个谜底。咱们输入的是它念念考的花式和学习的语料，还有它抒发的花式，其他皆是由它作念主，不是咱们作念主。

《中国企业家》：北京时间6月11日，苹果发布了东谈主工智能的利用，你如何评价？

李开复：我以为苹果是一个相当让东谈主尊敬的公司，它专注用户体验，找到了一些切入点，相当灵巧地在Siri和搜索上皆很好地用上了AI功能，一定进度上跟微软的copilot有殊途同归之处。两个公司皆很醉心技巧，并将其镶嵌了已有居品。

我个东谈主会更可爱作念一些颠覆的责任，如何能把微软office颠覆掉？如何能把苹果手机颠覆掉？天然苹果可能也在作念这件事，（咫尺）它细目弗成在手机还没进步时，就颠覆我方的手机，但我以为每一个技巧时期的驾临，应该基于这个时期的特色透彻颠覆已往的居品。

今天可以通过语音把握机器，并且可以随身随处随时坐窝说、坐窝反馈，机器能随机知谈该帮咱们作念什么事情，这样的一个设备难谈不应该更是一个项链、腕表或者适度，你说一句话，新设备能平直推论了吗？用手机来交互的步骤难谈不应该再被颠覆吗？

如果说苹果的发布是一个无可非议的大模子在已有居品上的发布，我会更可爱OpenAI的GPT-4o。

《中国企业家》：我看到许多技巧人人对这场发布会也有类似的评价，认为颠覆性不够，苹果不应该是和ChatGPT相助推出这样一个智能套件，它应该作念我方的大模子，或者说3年之后它不应该在别东谈主的地皮上盖屋子，是以您是认同这个不雅点？

李开复：它遴选了一个最保守的作念法，天然我以为作念的也口舌常可以的东西，然而真是莫得（知足）咱们对苹果应有前瞻性（的设计）。

话说追溯，咱们也要计划，当一家公司大部分的收入来自一个居品，它还莫得巩固这个收入，就把我方颠覆掉了，我以为莫得几家公司能作念得到。

同样的原理，微软莫得说要推翻MicrosoftOffice，而是要增强它。其实我以为微软是绝对有领会和才气去颠覆它的，然而一颠覆财报就不面子了，是以这就叫创新者的困境。

你是已往的创新者，你在上一代或者上两代是绝对的技巧龙头，新的技巧出来了，你不敢去拥抱新技巧，因为你拥抱了，就会把已往的现款牛杀掉。然而我以为一个公司应该充分了解，你不杀你的现款牛，也有别东谈主来杀，是以应该更激进地来作念。然而要杀的话，你就要计划到财报和股价。

《中国企业家》：这是个两难的（抉择）。

李开复：真是能作念到这样也不是完全不可能。腾讯能够用微信来颠覆了我方其时的现款牛——QQ，照旧很了不得的事情。

二、打价钱战：是为“造血”照旧白“流血”？

《中国企业家》：从5月以来，各大互联网公司开启了大模子“价钱战”，你如何看这个征象？

李开复：我以为媒体过度宣传炒作了这个成见。什么叫作念价钱战？第一个征象即是有些公司发现它可以用更低的成本作念出一样好的拒绝，既可以获利，效力又更好。那为什么不把它共享给更多的用户？

第二即是别东谈主打了价钱战，我也要跟风，我也来降价，这就有点败兴了。有些公司宁可赔钱也弗成让价钱高于别东谈主，那更没道理了。

还有第三种，我有好几个居品，最好的居品不如何降价，最差的居品降许多，以致降成0，也不是很有道理。

《中国企业家》：这照旧一个toC的念念路。

李开复：对。比如去一家烤鸭店吃饭，烤鸭的价钱莫得降，然而果汁一毛钱一杯，你也不会去这家烤鸭店，又不是去喝果汁的，果汁降价并弗成刺激我耗尽的渴望，这只是一个眩惑东谈主眼球的作念法。

《中国企业家》：在我的印象中你应该算是第一个说要反对价钱战的，这是基于什么考量？

李开复：也弗成说完全反对价钱战，因为推理成本、API成本的下落是扫数这个词行业急迫需要的。

为什么今天莫得井喷式的利用？为什么莫得在每个挪动利用中皆用上大模子？是因为大模子和其他技巧不一样，背后要用到GPU。GPU很贵，是以它不像挪动互联网时期的边缘成本是可控的，它的成本是很高的。

咱们用GPT例如。GPT-4如果今天是白菜价，利用一定会井喷，但它价钱很高，要等GPT-5出来，GPT-4随契机降到咫尺GPT-3.5的价钱，这时候GPT-4的利用就会井喷了。

咱们完全可以期待推理成本、API成本的价钱每年降到前年的十分之一。我以为不要赔钱地去推，这会把扫数这个词行业的规律破裂了。

第二即是不要忽悠东谈主家，把一个根柢弗成用的模子降到一分钱，以致不要钱，这莫得任何道理。东谈主家一用发现这样差，铺张了大众的时间，也耗了你的算力，何须呢？是以我以为要看动机。

如果是因为推理成本下落，能在获利的前提下把模子敞开给更多东谈主使用，这种情况是行业所乐见的。咱们的Yi-Large性能对标GPT-4，然而价钱是GPT-4的四分之一；如果想要及时搜索，咱们有Yi-Large-RAG，如果想追求极致性价比，咱们也有Yi-Large-Turbo；如果想大范围接入大模子，咱们有Yi-Medium。

咱们的模子性能和订价本人就具备阛阓竞争力。但这背后的逻辑不是咱们要比价，而是咱们的推理成本富足低。

《中国企业家》：通过用更优质的数据来检修，包括聘用MoE（Mixture-of-Experts，搀杂人人）模子，是不是也能够镌汰推理成本？

李开复：是的，我以为数据本人可以带来更高的推理才气，用的数据越多，用的数据越好，模子本人的价值会擢升，然而推理未必会变得更低廉或更贵。

推理成本的下落可能会来自几个标的：MoE是一个相当好的标的，我以为它有望让推理成本路线式下落。

第二个是比如说搜索引擎以前那么贵，自后变低廉了，其实即是看你搜什么，搜很简便的东西，我就没必要去动用那么多索引，快速给你个谜底就可以了。比如说今天天气如何样，北京离上海有多远，这些问题没必要用大模子，也没必要用很复杂的搜索索引，就先把最低廉的问题用最低的成本恢复了，再逐次用越来越复杂的，这样平均成本也会镌汰。

第三种步骤即是咱们可能要把模子作念多样压缩，在参数、比特数等方面进行压缩。

第四种步骤是硬件的成本，咫尺大部分硬件照旧用的英伟达的芯片，那就很贵，更低廉的芯片会带来成本镌汰。

最后第五种步骤即是当你预备扫数这个词流的时候，包括API的预备、推理引擎的预备、模子的预备、AIInfrastructure（基础设施）的预备，还有要聘用什么芯片的预备，这5件事情应该是大众一齐接洽，以达到5件事情的合座最优。

零一万物很独到的地点是咱们除了有寰宇起首性能的Yi系列大模子，咱们还有一个寰宇起首的AIInfrastructure团队，咱们会跟多个GPU巨头相通接洽，咱们还有我方的利用。是以咱们可以相接起来，用我方的利用、模子、Infrastructure，挑选出最优的芯片，作念一个最好组合，再拿出去提取出模子和API，从而使成本下落，让别的APP也能享受到。

三、要知谈球会跑到那处，不是球咫尺在那处

《中国企业家》：谈到AIInfra，大众也皆至极关注，因为它既代表了大模子公司的一个底板，同期又代表它的天花板，它结划算力和利用，在这方面你还是有许多布局？

李开复：咱们从拓荒的第一天即是AI模子、Infra、利用三个同期启动。当三个团队皆训诲了以后，要对接在一齐，再去优化它。

咱们的策略跟大部分大模子公司不一样。许多大模子公司的AI蛮蛮横的，但不太懂Infra，比如OpenAI的AI即是寰宇上最蛮横的，但Infra是靠微软，这就很难优化了。因为OpenAI细目不肯意也不敢把它模子的好意思妙皆告诉微软，不然微软也作念出一个OpenAI如何办？但你不告诉他们，又如何去作念优化？这是很大的问题。

我这样大年龄创业，价值在那处？在策略上，即是我能富足早地识别三位一体的必要性，能够作念寰宇最大的AI猎头，能够把最优秀的东谈主汇聚在一齐，让他们辨认去作念我方的部分。就像造车，需要一帮东谈主去作念引擎，一帮东谈主去作念车身，一帮东谈主作念底盘，辨认预备，再把它们拼在一齐。策略念念考和眩惑优质东谈主才，我以为亦然我个东谈主比较独到的加分项。

《中国企业家》：OpenAI最运举止什么莫得作念Infra？在其时它莫得看明晰这件事情，照旧它以为就可以交给微软来作念？

李开复：不是的。我以为OpenAI莫得犯任何策略罪戾。它在作念这个事情的时候，大众皆不太认为AGI会发生，也不太认为这样简便的一个TransformerDecoderOnly的步骤，能够成为咫尺寰宇上最强的推理模式。

它是在作念一个有史以来最大风险、最大答复的研究尝试，然后尝试告捷了。这时它就要去找相助伙伴来看管Infra的问题。按照OpenAI创立的时间，我不以为任何东谈主能够预见三位一体这样的作念法。

《中国企业家》：你最近提到TC-PMF（技巧成本×居品阛阓契合度）的不雅点，这是一个四维的念念考步骤，已往大众关注PMF比较多，咫尺把TC聚合起来，这是不是和AI范围的创业属性干系？

李开复：是的。在一个技巧相对静态或者价钱是相对静态的配景下，你只须作念出用户和阛阓想要的居品就好了。但本年跟前年比拟，顶级大模子的IQ可能增长了100个点，它所能作念的利用就完全不一样了。你前年作念居品可能要一年或者半年才能作念出来，如果只是用你启动居品时的IQ来作念，作念出来就很笨了。是以你要知谈球会跑到那处，而不是球咫尺在那处，这是技巧方面。

价钱亦然。如果你在一年前就瞻望到GPT-4在2024年4月能达到可用的进度，以致知谈GPT-4o会出来，你就准备针对这个模子作念居品，比及GPT-4o出来，你就无缺对接了GPT-4o。

但还有一个问题，它的API收几许钱？这时就要看你的居品属性，如果是一个收费居品，它贵极少不紧要，对用户收费来补贴我的API就好。但如果是一个DAU居品，要买量，钱不会随机进来，你再补贴就会导致歇业。你还要算GPT-4o什么时候才能降价到能够买得起流量的进度，这就成为四维的一个念念考花式。

这亦然许多创业者可能濒临的挑战。创业者如果是一个很好的居品司理，他对PMF充分了解，但对于技巧发展的标的，他不掌捏在我方手中，可能就需要跟大模子公司成为一又友，望望谁的模子、标的、时间表顺应需求。还需要算出推理成本，即你相中的模子半年后作念得够好了，但成本又会不会太高，是以这有一定的挑战。

图片照相：邓攀

零一万物YiAPI坚忍不作念赔钱的toB，而是作念能获利的toB。是以零一万物在toB方面精挑细选，找那种全公司高下皆安祥拥抱新成见的公司，也为它们预备了RAG常识检索、专有云、微调等决策，咱们在国内国外皆有尝试。

不管toC照旧toB，API皆很进攻，零一万物也推出了接入国际SOTA收成Yi-Large大模子的API。这个API背后的模子才气概况接近GPT-4o，但价钱是GPT-4的四分之一，我驯顺这可以匡助更多公司或者创业者达到所谓的TC-PMF。

《中国企业家》：你谈到零一万物的改日发展标的有四点：全球化布局、模基共建、模应一体、Alfirst，这与找到TC-PMF之间的关系在那处？

李开复：TC-PMF跟三位一体的扫数这个词成见是一致的，因为“三位”即是模子、利用和基础架构，是以模基共建、模应一体是完全一致的。

不外AIfirst不太一样。把AIfirst这个成见具象描绘一下，它其实是两件事情，第一个我是有大模子，因大模子而生的AI利用，一朝把大模子拿掉了，利用就不work了。第二是东谈主用最天然简便的语言花式来领导大模子，让大模子作念95%以上的责任，咱们只是一个引路者。

MicrosoftOfficecopilot就不是AIfirst，而是MicrosoftOfficefirst，AI则是一个nicetohave的补充。

真确AIfirst的时期，即是我的文档、PowerPoint皆应该主要靠AI来写，阅读100篇、1000篇著作，AI读完再来教我。既然大模子比我蛮横这样多，为什么还要我来读、我来写，我就应该不读不写，这才是AIfirst。

咫尺苹果手机照旧靠触屏、滑动，以APP为主，这不是AIfirst。AIfirst即是我告诉你一个指示你就给我作念到。

东谈主最宝贵的是什么？是时间，如果我花30秒才能把指示发出来，还要再花5～10秒一步一阵势去跟它走，那就不是智能助理。AIfirst在改日会对设备进行翻新，只是不在今天，可能在3年以后。它可能演化成别针、耳饰、适度、项链等。

同样，AIfirst对交易模式也会形成很大的改变，随机到时候咱们就不再需要利用商店了。

我跟它说我要读一篇最棒的著作，它就无谓在乎是来自哪家媒体；我跟它说买一个礼物给我细君，它也无谓在乎是在哪一个电商平台买，它应该智能地帮我作念了（弃取）。这其实即是最大的商机之一。除了平台模子、API利用外，谁能把这个助理作念出来，那他就把利用商店的钱绝对赚走了，并且他会分走现存电商等平台赚到的钱，这才是真确巨大的指标。

今天咱们讲模子、API，运行看到一些AIfirst的利用、三位一体等，再过几年可能就有巨大的交易模式的变革，包括利用商店被取代，再往下是设备被取代，这有一个3~5年的历程。这会是一个透彻的颠覆，进度就跟挪动互联网颠覆互联网时期的赢家一样，它带来的价值细目比挪动互联网大10倍。

四、获利，是AI2.0时期的灵魂锤真金不怕火

《中国企业家》：面前交易化最常见的旅途，要么是API的调用，要么是toB花式的定制，我铭记你说过不作念花式的定制？

李开复：对，咱们应该是不作念弗成获利的花式的定制。

《中国企业家》：你的计划是？

李开复：最终的灵魂锤真金不怕火一定是如何获利。

在AI1.0时期，早年商汤、旷视、依图、云从之间的竞争，刚运行比的是谁的博士多、论文多，比赛打得高，拿的订单大。再底下即是AI1.0的头部玩家们比拼要如何推广收入，如何产生利润，但这两点就一直莫得达到。是以最终的灵魂锤真金不怕火莫得达到，上市的公司发扬欠安，没上市的公司欺压易上市，这即是一个惨痛的结局。

是以咱们要预备未雨地预见最终的灵魂锤真金不怕火。真确的私募基金或者上市投行，他们问的第一个问题，即是你的收入增长多快？第二是你每个票据赚不获利？第三是什么时候才能够打平？打平有两个部分，一个是算GPU的成本，一个是不算。

你讲不出一个获利的步骤言，是拿不到那笔钱的。这些问题恢复不了是不可能上市的。

就算你能作念到三四十亿好意思元的估值，以致再高极少，弗成上市最终照旧末路一条。大众咫尺猖獗地去融资、拿资源、比估值，然而要计划结尾是什么。

是以从零一万物启动的第一天，咱们就说好了不作念赔钱的生意。

咱们的利用有两种，一种是可以随机获利的，还是在国际有很好的收入；一种是以DAU为主，今天不获利，然而一两年以后就可以获利。

第三种即是projectbase（花式制），至少在中国的今天，我莫得看到任何一个票据可以打平以致有益润。

咫尺投资东谈主还是莫得以前那么无邪了，他不会因为你是AI公司、能拿500万的票据，就招供你，他还会问你赚不获利？这单不赚下单为什么能赚？讲不出这个逻辑，对融资莫得任何匡助。是以咱们也在作念toB业务，然而咱们的toB业务一定要求每一单皆要有格外的利润。

《中国企业家》：在AI1.0时期和AI2.0时期的交易化逻辑是发生变化的？

李开复：不仅是表面上的变化，骨子上还有实操的问题。

从表面上来说，AI1.0是一个重录用的责任，每个花式、每家公司、每个利用皆不一样，比如我作念一个花式可能花500万，最后你安祥付我几许我就拿几许，我花500万，赚400万或300万，最后是赔钱的。

AI2.0可以带来的价值更大，可能达到5000万，成本也相对可控，因为有大模子作为底座，是以在表面上是可以用2000万创造5000万的收入，以致模子作念好后，我可能花300全能创造5000万的收入。

但这是表面上。骨子上今天在国内，出于各种原因，有些大企业会以为，从来没买过这样贵的软件，或者会以为我给你下了订单，你去用订单融资，你的估值可以增多10亿好意思元，我就压你的价钱。

还有一个念念维即是把这样多大模子公司放在一齐比较，最后可能是价钱占60%，性能只占40%。价钱降到一块钱，性能不如何样，说不定我也买。

扫数这个词国内toB的交易环境和领会，拔擢了一个不是很好的交易环境，是以咱们就弃取不参与这样的商战。咱们会找保证有益润、作念一单赚一单的步骤。

《中国企业家》：这对甲方来说亦然个新课题，他原本莫得濒临过这种toB大模子的采买，对他来说是个簇新的事。

李开复：对，表面上如果今天中国只须一家大模子公司，其他公司总共不在了，我以为是有议价空间的。然而有这样多大模子公司和大厂，并且作念得皆还可以，那就创造了这样一个环境。

简便来说，toB能作念出真确利润的契机，咫尺咱们判断会先发生在国外，不在国内。咱们作念的大单现阶段更多地针对国外客户，这是零一万物国际化的上风，亦然咱们和国内其他大模子企业比拟而言比较独到的全球阛阓才气。

图片照相：邓攀

大模子全球化的趋势也受产业侧茂盛的需求影响和驱动。咱们一直醉心大模子的多语言才气。我我方在国内、国外皆有东谈主脉资源，比如寰宇100强公司的CEO，我在已往一年就见了20多位，总能拿到几个票据。

《中国企业家》：你在公司饰演了一个很大的销售变装？

李开复：任何toB的生意一定是CEO谈的，toC的话莫得那么大压力。我以为我细目要呈现我方能带来的价值和上风。谈成toB大单即是我的上风。

《中国企业家》：最近OpenAI又爆出了“内斗”音信，伊利亚前段时间也下野了。在这种情况下，OpenAI还会是技巧引颈者吗？你对GPT-5还有期待吗？

李开复：我对这个公司照旧充满着尊敬。

我跟Sam、伊利亚、格雷格皆相识许多年，他们刚创立（OpenAI）时我就去参访了他们，我亦然GPT-2最早期测试的用户之一。我一直至极佩服他们，一方面有这样巨大的渴望，在推论方面又不遗余力。从处理数据等方面来看，他们真是会花最大的心念念，是既安祥作死马医又醉心细节的公司。

教诲力强，既求实，又有宏伟的假想，还有强的技巧东谈主，我以为这是一个不可念念议的公司，有点像当年我加入Google时的现象。

然而话说追溯，我以为他们咫尺很难均衡这两件事情。一个是假想——第一个打造AGI，要告诉全寰宇scalinglaw莫得收尾，还要再花越来越多的钱，以致花7万亿好意思元来打造芯片，这是他们讲故事和假想的标的。

另外一方面，又有很求实的问题——这样多竞争敌手虎视眈眈，要约束融资。

包括OpenAI的相助伙伴像微软皆运行有些异梦离心了，竞争敌手像Google更是你死我活，是以它的活命濒临很大的挑战，需要约束地增多收入。我说的灵魂锤真金不怕火，它早就面最后。它弗成只靠假想融资，收入是几许？增长几许？居品的触达率是几许？这些问题皆是它每天面对的。下一次融资弗成只讲假想，还要讲骨子的拒绝。

这会导致这家公司有点“精神分裂”：有属于假想派的东谈主，有属于实干派的东谈主，这两派的战役一方面是天然的，另一方面也很难化解。这就看改日它能如何走。之前谈到的两次分裂，皆是在假想派和求实派之间发生的，假想派是伊利亚，求实派即是Sam，但Sam又是一个很会讲故事的东谈主。

《中国企业家》：他是营销巨匠。

李开复：他可以把假想跟求实聚合起来，但公司在里面的灵魂锤真金不怕火，即是伊利亚这一批东谈主以为真是达到了AGI后，需要拨许多钱来把握它。我以为Sam宁可把这些GPU跟东谈主力花在获利打造业务，这亦然无可厚非的交易弃取。

但如果你的假想即是要作念一个比东谈主类还要刚劲的大脑，当你真是完成了这个假想，你就要肃穆去管住它。这几件事情的均衡，我以为可能是有史以来任何一个CEO濒临最大的挑战之一。弗成说他作念得不好，也弗成说这家公司值得诟病，咱们还口舌常尊重他，然而这个势必发生的问题莫得一个很好的看管决策，改日就看他能弗成不息保持均衡。

天然比较正面的是，当他要被董事会踢走的时候，公司里面800多个职工有700多个是安祥随着他走的。这让我以为最终会走向他想带公司走的谈路。这个谈路是求实照旧假想，会不会带来不幽闲，咱们就拭目而待了。

五、从未用年龄给我方设限

《中国企业家》：你本年还是62岁，是国内科技圈中年龄最长的创业者，你为什么弃取在这个年龄全情干预进去？计划过年龄拒绝吗？

李开复：从来莫得想过。天然每次外部问我，我就会想一下。

从微软、Google到创新工厂，我皆是跟年青东谈主在一齐。不管是聊技巧、趋势，皆莫得任何代沟的嗅觉，我我方心中也认为我照旧个年青东谈主。有时候跟我家东谈主开打趣，如何还没长大就还是老了？但其实这意味着我并不以为我老。

图片照相：邓攀

从我的责任力度，还有我对团队的教诲力和价值，我以为皆是比较独到的。比如在微软，我学会了如何有组织地打造一个完整的策略生态；在Google，我学会了如何找到一批最灵巧的东谈主，让小团队能够作念出大拒绝；在创新工厂，我资格了扫数这个词挪动互联网从瞻望、投资、落地，对扫数这个词发展生态皆有很深的了解。

今天濒临AI时期，如果说改日不是只想作念一个告捷的科技公司或者一个上市套现的公司，而是但愿作念出下一个万亿好意思元（的公司），我以为这非我莫属。

《中国企业家》：可能AI是你生命当中的一条干线，天然你约束地在作念一些切换，然而最终这条干线会把你东谈主生当中扫数的“珍珠”串起来，今天这一刻可能是穿起来那一刻？

李开复：我以为相当对。我铭记看到AI的那一刻，我就以为这是我这一世想作念的事情。

包含恋爱成婚，这可能是我唯二的一见寄望的两件事。

我以为一个干线其实是不够的。如果AI是我的主轴的话，公司策略是另一个很进攻的轴心，还有居品、老本阛阓，（我需要）打造一个完整的生态系统。从一个假想的角度来说，最后的拒绝即是达到AGI（通用东谈主工智能），改变全寰宇；从一个比较俗气的角度来说，即是打造一家万亿好意思元的公司。

《中国企业家》：你当年写的《向死而生》这本书，第二页写了一段话，冒失是“我在病中才相识到生命是一段旅程，然后每一个一忽儿皆值得瞻仰，皆值赢得味，而不单是是拒绝。是以从那一刻运行，要烧毁对巨大事物的追求”，概况是这个兴趣。然而咫尺你又投身到创业当中，AI创业是一件至极巨大的事，你的心态又发生了变化？

李开复：对，可能在书里你也看到我跟星云巨匠的对话，我对巨大事物不再那么追求，背后的原理是星云巨匠跟我说的，他说如果你只是但愿去改变寰宇，把这个作为念你独一的价值，你就可能会走旁门。

因为为了要改变寰宇，你可能就会让我方更有权有钱，他的建议是，咱们要追求那些能够真确给寰宇带来价值和福祉的事情，不要计划我方能得到什么。我以为这是《向死而生》里精髓的一句话。

另外一件事情即是，我生了病才知谈家庭、家东谈主和一又友的宝贵。因为不管作念出过多伟大的行状，当你发现东谈主生只须100天的时候，你可能最想的不是去责任，而是如何去把时间花在你爱的东谈主跟爱你的东谈主身上，是以这两个是我最大的教导。

接洽第一个教导，咱们把作念零一万物的初心和咱们扫数这个词公司的标的，定为“让通用东谈主工智能普惠各地，东谈主东谈主受益”，给社会带来价值。不要认为我的利益或者我的名声多进攻，我对外说了，我的股票10年内不会卖。我不是为了出名而作念这件事情。我的初心是隧谈的。

对于第二个教导，哪怕我咫尺责任相当辛苦，我也一定会把富足的时间，花在家东谈主和一又友身上，尤其在他们需要的时候。只是我可能就要就义其他许多事情，比如说我的嗜好等等。家东谈主也蛮体谅我的，他们真是需要我的时候会要求我如何样，然而大部分时候他们也领会我责任很忙，然而忙得很快乐。他们也很承诺性去用零一万物研发的AI助手万知，然后给我看他们得到的拒绝。是以（除了AI）莫得什么让我更能把生活跟责任、快乐跟树立聚合在一齐。

《中国企业家》：高考刚收尾，咫尺正进入填报志愿的阶段，本年东谈主工智能至极热，您是否建议高考生去报考东谈主工智明慧系专科？

李开复：每个东谈主皆去报考东谈主工智能细目是不允洽的，允洽作念的去作念，不允洽的不该去作念。

不要认为东谈主工智能专科里面的每一个责任皆是东谈主工智能弗成取代的，东谈主工智能专科里许多责任亦然可以被东谈主工智能取代的。寰宇名次前线的大模子编程才气越来越强，学AI先学编程，如果编程学得不是很精很好，再过4年大学毕业了亦然要被替代的。AI咫尺里面有许多的算法是东谈主写的，以后应该是AI来写，包括大模子的架构等亦然如斯。以后AI范围和其他范围一样，如果你弗成作念得相当顶尖、前沿，皆会被AI取代。

这对扫数这个词东谈主类来说是一个巨大的契机，器具可以帮咱们增多出产力，但亦然一个巨大的挑战。这个器具变得够牛了，以后就要取代咱们的责任，但最终金字塔的上端照旧东谈主类。是由东谈主类人人去告诉AI，我给你什么样的条款跟标的，去发明什么东西。东谈主要去发问，AI才会解答。

因此，我以为要找我方最有才华和最感兴趣的范围作为我方的专科，这样才能阐明我方扫数的后劲。

另外，不管挑什么专科，皆要把大模子作为我方最好的伙伴，修业、学习、汇聚信息，已往用藏书楼、用搜索引擎，接下来就要用大模子了。天然不是说无谓搜索引擎，而是用搜索引擎去分析修业，或研究了解学习的功能就要被大模子取代了。

我的第一个建议是，作念我方擅长和爱好的事情；第二个建议是，要了解在这个标的大模子的影响；第三是要拥抱大模子，让它成为你的学习和成长的伙伴。

《中国企业家》：你的不雅点相当非凡念念，骨子上在一家东谈主工智能公司当中，许多岗亭恰正是很容易被东谈主工智能取代的。

李开复：细目是的。东谈主工智能取代的不单是简便类似的责任。如果5年前你问我门径员会被取代吗？我可能会说细目是测试等相当低级的责任会被取代，但咫尺只须讲一句话，一个网站或游戏就自动被预备出来了。按照咫尺大模子推理和出产才气的趋势，改日大部分编程责任可能皆是由AI主导，东谈主可能即是去问问题、作念修改、测试拒绝以及迭代。是以不管什么范围的责任岗亭，皆一定要作念到最好、到金字塔尖。成为去管AI的东谈主，这才是绝对的“金饭碗”。

《中国企业家》：你的健康可能是投资者关切的问题，可否简便共享一下如何作念健康看管？

李开复：我其实是用AI大模子来看管我的健康。我我方对于健康有需要了解的问题，我就会问万知，然后它可以指点我，比如什么东西该多吃，什么能吃或弗成吃。

另外还有一个更中心化的看管花式，叫AI龟龄，这是一个很新的范围。之前创新工厂投资的一家公司叫作念英矽智能，致力于用生成式东谈主工智能作念药物研发，他们也开发了用于病弱时钟研究的AI大模子。

有一次我跟独创东谈主Alex说，制药只是针对得了疾病的东谈主，如何让我方活得更长，我得过癌症照旧有惦记的。他就把私东谈主大夫先容给我，他的私东谈主大夫也用了他开发的一个器具，咱们需要每年作念个很完整的体检，体检数据用大模子的步骤完整输入给AI来评估。

我运行用这个工作的时候是55岁，其时评估我的生理年龄是55岁，生物年龄亦然55岁。然后AI会再建议，如果你想看起来像54岁，需要如何闪耀饮食、畅通、寝息等等。

AI给出建议以后，龟龄大夫会凭证AI的建议再来分析。

是以这是一个完整的看管决策，我咫尺吃许多养分品跟一些药物，主如若养分品。吃了以后真是有用，我本年刚测我的生物年龄，照旧55岁。7年已往了，我莫得变老一年。

是以用AI大模子细目是有用的，但还要由大夫最后去把关。

《中国企业家》：咫尺许多企业家又运行接洽要不要作念“网红”，骨子上早期在微博时期，你是国内企业家当中第一批领有最多粉丝的东谈主，你看面前这种征象，会有什么嗅觉？

李开复：对，当年微博的巨大粉丝量让我学到的教导是，我的指标是改变寰宇，但其时辰不明晰作念什么是为了改变寰宇，什么是为了我方出名。

微博的粉丝即是当年对我最大的诱导，自从听了星云巨匠的建议之后，我就淡出微博了，专注于我可爱作念的行状，还有我的家庭一又友等等。我如果上微博或抖音或其他的渠谈，是为什么？是为了让我方更出名，才能够有更大的影响力，才能改变寰宇。如果是为了获利和出名，我绝对不会作念这个事情。

今天我天然开了抖音号，但我在上头更多共享的是AI时期对东谈主类的道理是什么，如何用AI让每一个东谈主擢升我方的后劲，我就专注去谈这一件事情。我莫得任何意愿去点评扫数这个词寰宇。我以为粉丝安祥来看我的号，是因为他们以为AI很进攻，我就尽我所知来共享，仅此辛劳。

上一篇：M2固态硬盘怎么选? 一文了解西数全居品线, 按需遴选    下一篇：工业互联网行业首个千亿品牌降生! 卡奥斯品牌价值1027.77亿元